Business Proccess Management: indicador de resultados

Business Proccess Management: vantagens para sua empresa

Quais são os maiores benefícios que sua empresa pode obter com o uso de BPM?
Em resumo, o que é BPM (Business Proccess Management) faz é ajudar organizações a diminuir custos e aumentar a eficiência. Isso significa crescimento para as empresas, assim como maior velocidade, organização e eficiência para agências governamentais. A longo prazo, BPM ajuda a criar vantagem competitiva ao aprimorar a agilidade organizacional.

Custos reduzidos

A plataforma BPM vai além de gerar eficiência. Recursos de compartilhamento de conhecimento e ajuda colaborativa ajuda a aperfeiçoar o processo de tomada de decisões. Relatórios de desempenho de processo ajuda a otimizar o fluxo de trabalho, notificações ajudam a reduzir erros e a eliminar desperdícios. Uma plataforma BPM não apenas ajuda organizações a aumentar a produtividade da força de trabalho, mas também melhorar qualidade de produto e reduzir riscos. O resultado disso dentro de meses é economia na empresa e otimização de investimentos.

Business Proccess Management: reunião

Aumento de Rendimentos

Além de diminuir custos, as plataformas BPM também dão suporte a empresa para que haja aumento de rendimentos acelerando o tempo de comercialização e otimizando o serviço ao cliente.   Processamento direto ajuda a acelerar o tempo de entrega, painéis de instrumento ajudam a priorizar as atividades do plano de negócio baseado em sua influência nas vendas, e relatórios de desempenho do processo faz a identificação de obstáculos e redução de transferências, conhecimento de empresa aumenta a velocidade no processo de tomada de decisões e um sistema fechado de “feedback” do cliente ajuda a rastrear desempenho. Com o tempo, estas qualidades vão resultar em uma melhoria no tempo de comercialização e aperfeiçoamento da imagem da empresa, que faz aumentar vendas e consequentemente, rendimentos.

Business Proccess Management: contabilidade

Agilidade aprimorada

Enquanto a redução de gastos e o aumento de rendimento são os dois principais benefícios tangíveis de gestão de processos de negócios, o maior valor de uma plataforma BPM é intangível. A longo prazo, aplicações de processos construídas com plataformas BPM ajuda organizações a simplesmente se tornarem mais ágeis. Normas inteligentes garante que os processos se adaptem automaticamente às mudanças do ambiente de trabalho, ferramentas colaborativas transpõe as fronteiras existentes entre os departamentos, enquanto aumenta e acelera a tomada de decisões. Com estas capacidades, uma empresa está mais preparada para a mudança de ritmos e para a adaptação ao ambiente de negócios. E isso tudo antes de seus concorrentes.

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